Este próximo jueves, 14 de noviembre, participaré en una mesa redonda organizada por Alborum, para celebrar su 30 aniversario dentro del sector gráfico.En esta reunión hablaremos sobre aspectos esenciales para mejorar la organización dentro de nuestro negocio gráfico.Espero compartir con vosotros mis experiencias en este...
Otro año, el Instituto Tecnológico y Gráfico Tajamar ha confiado en mí para impartir los módulos de Dirección de Operaciones en la Producción y Mejoras con Lean Packaging, para su curso de Diseño Estructural y Procesos de Producción en la industria del Packaging.La verdad, es...
Mucha gente no tiene claro si el Lean Manufacturing y Six Sigma son la misma cosa. En realidad, son dos metodologías muy poderosas y complementarias entre sí. En mi opinión el Six Sigma es un suplemento ideal del Lean. Las metodologías Por un lado, el Lean Manufacturing...
Este miércoles, 25 de septiembre, tuve la ocasión de dar una conferencia en C!print sobre cómo ahorrar en tu empresa.Antes de nada, quiero agradecer esta oportunidad a C!print y especialmente a mi cliente y amigo Juan Blanco, que me propuso para realizar esta ponencia.En síntesis,...
El próximo 25 de Septiembre a las 15:30 Juan Blanco,de Grafik Landia y yo daremos una ponencia titulada: 5 puntos fundamentales para ahorrar dinero en tu empresa Sólo comentaros que estamos muy ilusionados de poder compartir con vosotros nuestras experiencias esta materia y nos encantaría que vinieseis...
En el anterior post analizamos la manera de medir la productividad de nuestros procesos. Ahora vamos a estudiar otros indicadores complementarios que son los que analizan la calidad conseguida cuando fabricamos.Para que esta tarea de colección y análisis de datos sea ágil y efectiva nos...
Siguiendo con nuestro Mapa de Procesos de una imprenta imaginaria, hoy nos toca medir cómo somos de efectivos en aquello que producimos. Los he resaltado en el mapa para tenerlos controlados Es fundamental tener un dato que nos dé información sobre cuánto aprovechamiento obtenemos de nuestros...
Las tareas de fabricación Tal y como comentábamos en el artículo anterior las tareas que realizamos en las empresas las podemos catalogar simplemente en dos naturalezas; las que aportan Valor a los Clientes y las que NO les aportan Valor.Podemos definir un despilfarro como todo aquello...
Siguiendo con la idea de aportar valor con mis posts, me gustaría hacer una colección, un pack de indicadores clave de proceso para un mapa tipo en una industria gráfica y compartirlo con vosotros para que de deis vuestra opinión y me ayudéis también vosotros...
Está demostrado. Si queremos mejorar algo complejo la mejor aproximación es trocearlo y conseguir mejoras en cada una de sus partes de manera individual.Esta aproximación es la que se utiliza en la gestión por procesos. Si queremos mejorara nuestra empresa, que es un ente complejo,...