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29 Mar Programa de formación sobre Lean Packaging en Tajamar

Posted at 07:50h in 5S, Aportar Valor, Estandarización, Kaizen, Lean Packaging, Lean Printing, Mejora Continua, Smed, TPM, Valor 0 Comments

Programa de formación sobre Lean Packaging en TajamarEsta semana he terminado de impartir el módulo de formación en Lean Packaging, contenido en el programa de Diseño Estructural y Procesos de Producción en la Industria del Packaging, impartido por el Instituto Tecnológico y Gráfico Tajamar.Este módulo...

18 Dic En Mercadona lo más estable es el cambio

Posted at 12:00h in Kaizen, Mercadona 0 Comments

Hace una semana leí que La Boston Consulting Group había destacado a Mercadona como una empresa con un modelo de innovación "radical" en la que participan sus clientes, comparándola con empresas de la talla de Ikea, Walmart o Amazon.Si algo caracteriza a esta empresa es...

12 Abr Las claves del Éxito en nuestra empresa

Posted at 23:53h in Kaizen, Mercadona 0 Comments

En una ocasión un periodista preguntó a Juan Roig, Presidente de Mercadona, acerca de cuál era el secreto de su éxito. Él contestó: "la clave del éxito de Mercadona es muy sencilla; consiste simplemente en trabajar más y mejor que el resto de nuestros competidores"En...

01 Mar El método de los 5 porqués

Posted at 08:00h in Kaizen, Sin categoría 0 Comments

Me contaron una vez una historia acerca de los 5 porqués que, aunque no sé si es cierta al 100%, me impactó profundamente. Ésta era así:Los técnicos de los jarnines de las inmediaciones del capitolio en Wasinton de dieron cuenta de las estatuas se estaban...

20 Feb Si no hay estándar…, NO hay mejora

Posted at 08:00h in Estandarización, Kaizen 0 Comments

Ya lo siento, esta afirmación no es mía (ya quisiera yo...

20 Ene Mercadona: una empresa Lean

Posted at 00:00h in Aportar Valor, Kaizen, Liderazgo, Mercadona 3 Comments

Tengo que reconocerlo. Soy un fan de Juan Roig y de Mercadona. En mi opinión, una empresa Lean. Para mi, Juan Roig es una fuente de inspiración permanente, una persona de lo más normal que ha conseguido superar al Corte Inglés, utilizando una combinación letal:PSC...

10 Ene PSC, el principio activo del Lean Manufacturing

Posted at 00:00h in 5S, Aportar Valor, Kaizen, Smed, TPM 1 Comment

Desde que hace unos cuatro años tomé mi primer contacto con el Lean Manufacturing, a medida que me voy adentrando en sus disciplinas, cada día lo tengo más claro, el Lean es una medicina para las organizaciones con un principio activo muy característico; el PSC.Que...

21 Dic La verdadera finalidad de las 5S

Posted at 00:08h in 5S, Kaizen 1 Comment

Si queréis empezar el camino del Lean, ya sea en la fábrica o bien en la oficina, muy posiblemente la primera etapa sea crear un ambiente de trabajo límpio y ordenado. Sin este requisito el Lean, simplemente, no fluye.La disciplina que utiliza el Lean para...

01 Dic Las cuatro reglas para saber si tu producto aporta Valor

Posted at 23:18h in Aportar Valor, Kaizen 3 Comments

A estas alturas ya habréis visto mi slogan en varias ocasiones. Parece una obviedad, pero en mi opinión no lo es tanto. Hay gente que cree que la finalidad de su negocio es dar un excelente servicio a sus clientes, aunque, para conseguir este objetivo,...

19 Nov El porqué del nombre Lean2Win

Posted at 22:55h in Kaizen, Liderazgo, Principios Lean 3 Comments

Os aseguro que una de los dilemas más grandes con los que os podéis encontrar en vuestra vida es el ponerle nombre a un blog. El problema es multiple: tienes que buscar un nombre que seá ingenioso, corto, que describa de forma sintética la esencia de...

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